Structurer votre action, anticiper les risques, positionner votre offre, protéger vos ressources.

Chez CORAS, nous accompagnons les entreprises et institutions à chaque étape clé : de la structuration interne à la gestion des risques, du positionnement stratégique à la mise en place de dispositifs de sécurité adaptés.

Gestion des Affaires

L’environnement économique évolue rapidement : les modèles d’affaires s’essoufflent, les attentes des clients changent, et les marges se déplacent.
Chez CORAS, nous aidons les entreprises à clarifier leur proposition de valeur, à structurer leurs investissements, et à affiner leur positionnement sur le marché. L’objectif : prendre de meilleures décisions, au bon moment.

Nos prestations en gestion des affaires



🧩 Modèles d’affaire

Un bon modèle d’affaire est compréhensible, robuste et adapté à la réalité terrain.
CORAS vous accompagne dans la (re)définition de votre modèle économique en cohérence avec vos ressources, votre vision et vos contraintes.
Exemples d’intervention :
  • Diagnostic de modèle d’affaires existant
  • Co-construction d’un modèle cible
  • Animation d’ateliers de type Business Model Canvas


💰 Investissement

Chaque décision d’investissement engage vos ressources, mais aussi votre crédibilité stratégique.
Nous vous aidons à objectiver vos choix, à évaluer les risques et à prioriser les opportunités selon vos objectifs à court et long terme.
Exemples d’intervention :
  • Analyse d’opportunités d’investissement
  • Construction de scénarios décisionnels
  • Appui à la prise de décision par des tableaux de bord clairs


🎯 Positionnement marché

Bien se positionner, c’est savoir à qui vous vous adressez, ce que vous proposez vraiment et pourquoi votre offre fait la différence.
CORAS vous accompagne dans ce travail d’ajustement stratégique, essentiel à toute croissance.
Sous-thèmes abordés :
  • À qui je vends ?Segmentation client, identification de publics cibles, analyse des canaux.
  • Qu’est-ce que je vends ?Clarification de l’offre, construction de packages ou d’éléments différenciateurs.
  • Pourquoi je vends ?Cohérence entre vision d’entreprise, offre et stratégie commerciale.
Vous avez une question ou souhaitez en savoir plus sur nos produits ? N'hésitez pas à nous contacter !
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