
Gestion des Affaires
L’environnement économique évolue rapidement: les modèles d’affaires s’essoufflent, les attentes des clients changent, et les marges se déplacent.
Chez CORAS, nous aidons les entreprises à clarifier leur proposition de valeur, à structurer leurs investissements, et à affiner leur positionnement sur le marché. L’objectif: prendre de meilleures décisions, au bon moment.
Chez CORAS, nous aidons les entreprises à clarifier leur proposition de valeur, à structurer leurs investissements, et à affiner leur positionnement sur le marché. L’objectif: prendre de meilleures décisions, au bon moment.
Nos prestations en gestion des affaires
🧩 Modèles d’affaire
Un bon modèle d’affaire est compréhensible, robuste et adapté à la réalité terrain.
CORAS vous accompagne dans la (re)définition de votre modèle économique en cohérence avec vos ressources, votre vision et vos contraintes.
Exemples d’intervention :
💰 Investissement
Chaque décision d’investissement engage vos ressources, mais aussi votre crédibilité stratégique.
Nous vous aidons à objectiver vos choix, à évaluer les risques et à prioriser les opportunités selon vos objectifs à court et long terme.
- Diagnostic de modèle d’affaires existant
- Co-construction d’un modèle cible
- Animation d’ateliers de type Business Model Canvas
💰 Investissement
Chaque décision d’investissement engage vos ressources, mais aussi votre crédibilité stratégique.
Nous vous aidons à objectiver vos choix, à évaluer les risques et à prioriser les opportunités selon vos objectifs à court et long terme.
Exemples d’intervention :
🎯 Positionnement marché
Bien se positionner, c’est savoir à qui vous vous adressez, ce que vous proposez vraiment et pourquoi votre offre fait la différence.
CORAS vous accompagne dans ce travail d’ajustement stratégique, essentiel à toute croissance.
- Analyse d’opportunités d’investissement
- Construction de scénarios décisionnels
- Appui à la prise de décision par des tableaux de bord clairs
🎯 Positionnement marché
Bien se positionner, c’est savoir à qui vous vous adressez, ce que vous proposez vraiment et pourquoi votre offre fait la différence.
CORAS vous accompagne dans ce travail d’ajustement stratégique, essentiel à toute croissance.
Sous-thèmes abordés :
- À qui je vends ? Segmentation client, identification de publics cibles, analyse des canaux.
- Qu’est-ce que je vends ? Clarification de l’offre, construction de packages ou d’éléments différenciateurs.
- Pourquoi je vends ? Cohérence entre vision d’entreprise, offre et stratégie commerciale.
Que vous soyez en phase de croissance, de repositionnement ou de réinvention, CORAS vous aide à voir clair, à décider et à agir.